Глабальная працоўная сістэма перажывае найглыбейшую перазагрузку з таго часу, як персанальныя кампутары замянілі друкарскія машынкі. Да 2025 года жанчыны будуць займаць больш пасад у розных часавых паясах, прыладах і катэгорыях занятасці, чым калі-небудзь раней у гісторыі.
Падчас перапынкаў у абедзенны перапынак супрацоўнікі цяпер пераключаюцца паміж электроннай поштай, лічбавымі кашалькамі і хуткімі гульнямі; некаторыя нават гуляць у лётчыка перад іх наступным відэазванком — невялікі ўзор таго, як праца, адпачынак і магчымасць зарабляць сыходзяцца на адным сэнсарным экране і фарміруюць прафесійную рэальнасць жанчын.
Гібрыдная праца-галаваломка
Гібрыдная занятасць — ваганні паміж штаб-кватэрай, каворкінг-цэнтрамі і кухоннымі сталамі — абяцае эканомію часу і гнуткасць, але таксама ўзмацняе праблемы з бачнасцю і нявыказаныя забабоны. Жанчыны, якія прапускаюць двухгадзінныя паездкі на працу, атрымліваюць асабістую прапускную здольнасць, але часта турбуюцца аб тым, што «знікнуць з вачэй, знікнуць з памяці», калі з'яўляюцца павышэнні па службе або расцягнуцца праекты. Даследаванні буйных азіяцкіх і лацінаамерыканскіх эканомік паказваюць, што жанчыны, якія працуюць дыстанцыйна, атрымліваюць менш адказных заданняў, чым іх калегі на месцы, нават калі аб'ектыўныя паказчыкі вынікаў супастаўныя. Часткова гэты разрыў вынікае з традыцыйных культур, якія ўсё яшчэ атаясамліваюць час за сядзеннем з абавязацельствамі; часткова адлюстроўвае рэальнасць таго, што кіраўнікі не маюць падрыхтоўкі ў галіне размеркаванага кантролю за камандай і таму па змаўчанні аддаюць перавагу асабістаму ўзаемадзеянню.
Тэхналогіі дапамагаюць, але не гарантуюць роўнасці. Арганізацыі, якія ўкараняюць эфектыўныя гібрыдныя мадэлі, прымаюць падрабязныя асінхронныя працэдуры супрацоўніцтва — выразныя тэрміны, празрыстыя панэлі кіравання і зразумелыя запісы сустрэч — каб замяніць выпадковасці ў калідоры. Яны таксама праводзяць віртуальныя «кававыя латарэі», каб штомесяц звязваць малодшых жанчын са старэйшымі кіраўнікамі, нармалізуючы нефармальнае настаўніцтва праз фізічныя межы. З'яўляецца новы фактар поспеху, які называецца эластычнасцю межаў: здольнасць гнутка мяняць месцазнаходжанне і графік, не дазваляючы прафесійнай ідэнтычнасці разбурацца пад канкуруючымі патрабаваннямі хатняга і працоўнага асяроддзя.
Як гібрыдная палітыка можа падняць настрой жанчын
Забяспечвайце прадказальныя рытмы. Зменныя графікі, у якіх дакладныя дні прыёму пазначаны за шэсць месяцаў наперад, дазваляюць апекунам узгадняць сустрэчы са школай або з пажылымі людзьмі, а не рызыкаваць тыдзень за тыднем.
Распрацоўвайце сустрэчы для ўключэння. Запіс усіх крытычна важных сесій і рашэнняў па рэгістрацыі — замест чатаў па бакавой лініі — прадухіляе прадухіленне блізкасці.
Вымярайце вынікі, а не прысутнасць. Аб'ектыўныя ключавыя паказчыкі эфектыўнасці абараняюць аддаленых супрацоўнікаў ад несправядлівай ацэнкі, звязанай з фізічнай бачнасцю.
Гіг-платформы і гнуткія ф'ючэрсы
Лічбавыя рынкі цяпер ахопліваюць паслугі па выкліку пасажыраў, онлайн-рэпетытарства, агучвання і віртуальнай дапамогі. Для жанчын, якія не маюць магчымасці працаваць у афіцыйнай сферы з-за геаграфіі, мабільнасці або культурных нормаў, праграмы для атрымання паслуг прадстаўляюць сабой прывабны шлях да заробку. Тым не менш, тры перашкоды захоўваюцца. Першая — гэта алгарытмічная непразрыстасць: кіроўца ў Лагасе можа сутыкнуцца з падзеннем прапаноў паездак пасля заходу сонца без тлумачэнняў, што пагаршае прагнозы заробку. Другая — гэта валацільнасць заработнай платы: фрыланс-транскрыпцыя за адзін тыдзень можа ўтрая перавышаць наступную, што ўскладняе бюджэтаванне на догляд за дзецьмі або арэнду жылля. Трэцяя — гэта сацыяльная абарона: большасць платформаў усё яшчэ класіфікуюць работнікаў як незалежных падрадчыкаў, пакідаючы льготы неабавязковымі або зусім адсутнічаючымі.
Бачны прагрэс. Кааператывы па сумесным выкарыстанні аўтамабіляў з Паўднёва-Усходняй Азіі дамаўляюцца аб аб'яднаным медыцынскім страхаванні, а лацінаамерыканскія прафсаюзы карыстальнікаў мабільных прыкладанняў для дастаўкі вядуць кампаніі за празрыстыя формулы павышэння цэн. Урады Еўропы і Індыі тэстуюць партатыўныя кашалькі з выплатамі, якія фінансуюцца за кошт частковых збораў з кожнай транзакцыі, эфектыўна ператвараючы камісійныя за гіг-працу ў мікрасеткі бяспекі. Распрацоўшчыкі платформаў убудоўваюць гендэрныя аспекты ў карыстальніцкія інтэрфейсы, дадаюць убудаваныя кнопкі панікі, суполкі для абмену зменамі і GPS-праверку, каб прадухіліць спрэчкі аб выкананых паслугах. Калі такія меры бяспекі пашыраюцца, гіг-праца можа стаць трамплінам, а не небяспечным тупіком.
Разрыў паміж эканомікай догляду і яго схаваныя выдаткі
Неаплатны догляд — прыгатаванне ежы, уборка, догляд за дзецьмі і пажылымі людзьмі — застаецца галоўнай праблемай кожнага даследавання працоўнай сілы. Нават пры выкарыстанні гібрыдных графікаў, дадзеныя ад Кеніі да Канады сведчаць аб тым, што жанчыны ўсё яшчэ выконваюць да трох чвэрцяў хатніх абавязкаў. Гэтая нябачная праца, якая ацэньваецца ў 10-15 працэнтаў ВУП у краінах, што развіваюцца, абмяжоўвае гадзіны жанчын, якія яны могуць прысвяціць аплачваемай працы і наладжванню кантактаў. Гібрыдныя працоўныя месцы могуць пераносіць офісныя задачы дадому, не экспартуючы хатнія задачы, што стварае з'яву, якую аналітыкі называюць сіндромам падвойнай змены.
Урады пачынаюць усведамляць макраэканамічныя наступствы. Падатковыя льготы на выдаткі на догляд за дзецьмі, пілотныя праекты для тых, хто даглядае за пажылымі людзьмі ў грамадстве, і субсідыі на дапаможныя тэхналогіі (рабатызаваныя пыласосы, аўтаматычныя дазатары таблетак) скарачаюць час, які траціцца. Тэлемедыцынскія парталы, якія прапануюць лячэнне хранічных захворванняў, вызваляюць дачок ад бясконцых візітаў у клініку са старэючымі бацькамі. Важна адзначыць, што наратывы аб доглядзе за дзецьмі змяняюцца: вядучыя мужчынскіх праграм у прайм-тайм абмяркоўваюць водпуск па доглядзе за дзіцем як руціну, а генеральныя дырэктары абодвух полаў рэкламуюць пятніцы, прысвечаныя сям'і, каб дэстыгматызаваць хатнія абавязкі.
Навыкі, тэхналогіі і новая жаночая працоўная сіла
Аўтаматызацыя змяняе пасады ў аддзелах фронт-офіса і ўводу дадзеных, дзе традыцыйна сканцэнтраваны жанчыны, але яна таксама стварае новы попыт на маркіроўку дадзеных, навучанне чат-ботаў, маніторынг кібербяспекі і абслугоўванне Інтэрнэту рэчаў. Пераадоленне гэтага скачка залежыць ад бесперабойнага развіцця навыкаў. Нана-дыпломы — шасцітыднёвыя анлайн-трэніровачныя лагеры па Python, падтрымцы воблачных тэхналогій або UX-тэставанні — атрымліваюць прызнанне ад транснацыянальных карпарацый, якія размяшчаюць лічбавыя значкі ў аб'явах аб вакансіях. Грамадскія мікралабараторыі, размешчаныя ў прыгарадных раёнах, пазычаюць 3D-прынтары і наборы штучнага інтэлекту, дазваляючы дзяўчатам ствараць прататыпы школьных праектаў і развіваць тэхнічную ўпэўненасць. Тым часам праграмы зваротнага настаўніцтва дазваляюць жанчынам пакалення Z навучаць старэйшых менеджэраў маркетынгу ў TikTok, атрымліваючы пры гэтым спонсарскую падтрымку на кіруючыя пасады.
Аднак доступ да прылад застаецца вузкім месцам: у некаторых частках Паўднёвай Азіі жанчыны на 20 працэнтаў радзей, чым мужчыны, валодаюць смартфонамі. НДА і тэлекамунікацыйныя кампаніі супрацьстаяць гэтаму шляхам збору ахвяраванняў, стварэння навучальных парталаў з нулявой стаўкай і фінансавання мабільных тэлефонаў па меры выкарыстання, ператвараючы сувязь з раскошы ў карыснасць.
Палітычны ландшафт: заканадаўства і карпаратыўныя ініцыятывы
Пасля пандэміі многія краіны абнавілі працоўныя кодэксы, дадаўшы палажэнні, якія змяняюць удзел жанчын у працоўнай сіле. Правілы «права на адключэнне» — першыя былі ўведзены Францыяй, але распаўсюдзіліся на Чылі, Японію і Паўднёвую Афрыку — не дазваляюць начальнікам патрабаваць адказаў у пазапрацоўны час, абараняючы час прастою даглядальнікаў. Законы аб празрыстасці аплаты працы абавязваюць сярэдніх і буйных працадаўцаў публікаваць дыяпазоны заробкаў, скарачаючы разрывы ў перамовах, якія шкодзяць жанчынам. Некаторыя краіны ўводзяць аплачваемы менструальны або менапаўзавы водпуск, прызнаючы біялагічныя фактары дабрабыту на працоўным месцы.
Інвестары ўзмацняюць ціск; экалагічная, сацыяльная і кіраўніцкая ацэнка цяпер уключае гендэрныя паказчыкі. Інстытуцыйныя фонды ўзнагароджваюць кампаніі, якія дасягаюць парытэту ў паказчыках прасоўвання па службе або празрыстых каналаў найму, прывязваючы больш танны капітал да прагрэсу ў разнастайнасці. На месцах у залах саветаў дырэктараў усталёўваецца ратацыя старшынь, што гарантуе, што жанчыны ўзначальваюць крытычна важныя камітэты, а не сімвалічныя ініцыятывы, такія як карпаратыўная сацыяльная адказнасць.
Фінансавая інтэграцыя і стварэнне багацця
Нягледзячы на тое, што сістэмы лічбавай ідэнтыфікацыі і працэдуры дыстанцыйнага адкрыцця банкаўскага рахунку павялічылі распаўсюджанасць банкаўскіх рахункаў, разрывы ў актыўным выкарыстанні захоўваюцца. Перашкоды вар'іруюцца ад нізкай фінансавай пісьменнасці да дыскамфорту ад англамоўных праграм. Рашэнні з'яўляюцца на скрыжаванні фінтэхналогій і паводніцкага дызайну. Галасавое банкаўства на народных мовах дэмістыфікуе пераводы; клубы ашчадных паслуг, якія ратацыйныя, пераходзяць ад нататнікаў да бухгалтарскіх кніг, забяспечаных блокчэйнам, прадастаўляючы членам мікракрэдытныя балы, прызнаныя афіцыйнымі крэдыторамі. Сельскія рамеснікі выкарыстоўваюць краўдфандынг мікраакцыянернага капіталу для куплі ткацкіх станкоў або фарбавальных чанаў, прадаючы акцыі супольнасці, якія прыносяць дывідэнды ад анлайн-рынкаў рамёстваў.
Валоданне актывамі змяняе перагаворную сілу дома. Даследаванні паказваюць, што жанчыны, якія валодаюць правамі на зямлю або партфелямі акцый, уплываюць на рашэнні хатніх гаспадарак аб пакупках і больш інвестуюць у адукацыю дзяцей. Інтэграцыя ўрокаў па стварэнні багацця ў школьныя праграмы, а не толькі ў прафесійную падрыхтоўку дарослых, спрыяе змене пакаленняў.
Здароўе, бяспека і дабрабыт у размеркаваным свеце
Лічбавая актыўнасць павялічвае эрганамічныя і псіхалагічныя рызыкі. Бесперапыннае ўзіранне ў экран напружвае вочы; імправізаваныя сталы за абедзенным сталом выклікаюць боль у паясніцы. Разумныя гадзіннікі цяпер выдаюць ледзь прыкметную вібрацыю, калі пастава сутуліцца або сядзіць больш за сорак пяць хвілін. Праграмы для сумеснай працы ўбудоўваюць ананімную праверку настрою, накіроўваючы карыстальнікаў да кансультантаў, калі ўзровень стрэсу дасягае піка. У сферы кібербяспекі кампаніі ўкараняюць двухфактарную аўтэнтыфікацыю па змаўчанні, скарачаючы захопы акаўнтаў, якія непрапарцыйна накіраваны на жанчын-актывістак і журналістаў.
Гарадскія планіроўшчыкі таксама далучаюцца да гэтых намаганняў. Начное асвятленне пешаходаў, ахоўныя веладарожкі і кругласутачная служба аховы грамадскага транспарту забяспечваюць бяспечную мабільнасць работнікам, якія працуюць паэтапна. Па меры таго, як гарады ўкараняюць прынцыпы «24-хвіліннага суседства», жанчыны атрымліваюць мясцовы доступ да аптэк, дзіцячых садкоў і каворкінгавых зон, што змяншае нагрузку на паездкі, якая раней прымушала іх выбіраць паміж прафесіяй і сям'ёй.
Сельскія жанчыны і лічбавыя масты
Пакуль жыхары гарадоў абмяркоўваюць этыкет вэб-камер, сельскія раёны змагаюцца з нестабільным падключэннем да Інтэрнэту і патрыярхальным кантролем. Кіёскі Wi-Fi на сонечных батарэях, якімі часта кіруюць жанчыны-прадпрымальніцы, адначасова служаць пунктамі выдачы электронных тавараў, захоўваючы прыбытак у грамадзе. Грамадскае радыё ператвараецца ў падкаст-каналы, якія прапануюць падручнікі па Excel і парады па электроннай медыцыне для жывёлагадоўлі на мясцовых дыялектах. Нават сельская гаспадарка мадэрнізуецца праз гендэрныя аспекты: жанчыны-фермеры ў В'етнаме запытваюць угнаенні праз прыкладанне; дроны дастаўляюць пакеты на палі з GPS-пазнакамі, абыходзячы пасярэднікаў і небяспечныя аўтамабільныя паездкі.
Такі доступ павялічвае даходы. Калі вясковыя жанчыны прадаюць куркуму або проса непасрэдна спажыўцу, прыбытак, які раней паглыналі гандляры, цяпер ідзе на фінансаванне школьнай аплаты, паляпшэння санітарных умоў і другаснага сельскагаспадарчага абсталявання. Эканамічныя пералівы запускаюць станоўчыя цыклы: хатнія гаспадаркі інвестуюць у фільтры для вады, дочкі даўжэй вучацца ў школе, а мясцовыя рынкі дыверсіфікуюцца за рамкі культур, адчувальных да мусонаў.
Лідэрства і прадстаўніцтва: пераадоленне «шклянога плато»
Адных толькі лічбавых квот немагчыма знішчыць культурныя абмежаванні, калі жанчыны займаюць партфелі, якія не схільныя да рызыкі, або займаюць другарадныя пасады. Сапраўдная інклюзія прызначае жанчын на пасады, звязаныя з прыбыткам і стратамі, уключае іх у склад аўдытарскіх і тэхналагічных камітэтаў і рыхтуе да пераемнасці пасады генеральнага дырэктара праз міжфункцыянальныя пасады. Хуткарослыя стартапы дэманструюць прагрэс: фінтэх-кампаніі, якія ўзначальваюцца жанчынамі-заснавальніцамі, падвойваюць намаганні па інклюзіўным дызайне прадуктаў, натхняючы венчурных капіталістаў пераасэнсаваць прадузятасці, звязаныя з супастаўленнем шаблонаў. Бачнасць у СМІ таксама мае значэнне. Калі жанчыны-эканамісты аналізуюць бюджэты ў прайм-тайм, яны нармалізуюць тэхнічны аўтарытэт і пашыраюць уяўленне маладых гледачоў аб магчымых кар'ерах.
Дзеянні для працадаўцаў, якія арыентуюцца ў будучыню
- Дызайн для сапраўднага выбару. Прапануйце супрацоўнікам розныя варыянты офісных пропускаў, крэдытаў на каворкінг і стыпендыяльнай мадэрнізацыі жылля, каб жанчыны маглі адаптаваць умовы працы да этапаў жыцця і абавязкаў па доглядзе за дзецьмі.
- Паслядоўна субсідзіруйце догляд. Аб'яднайце рэсурсы з суседнімі фірмамі для фінансавання кругласутачных дзіцячых садкоў, сетак па доглядзе за пажылымі людзьмі і гарачых ліній экстранай дапамогі — ставіцеся да іх як да інфраструктуры, а не як да бонусаў.
- Алгарытмы і практыкі аўдыту. Правяраць наяўнасць прадузятасці ў сферы штучнага інтэлекту пры найме, забяспечваць узнагароджанне сістэм размеркавання працоўных месцаў за прадукцыйнасць, а не за час сутак, што адштурхоўвае апекуноў, і публікаваць ацэначныя табліцы разнастайнасці.
- Зрабіце навучанне плыўным і прызнаным. Прадастаўляйце штогадовыя бюджэты на мікраакрэдытацыю, якія можна выкарыстоўваць на любым буйным адкрытым анлайн-курсе; улічвайце вынікі завяршэння курсаў пры ацэнцы, каб паказаць іх каштоўнасць.
- Укараніце меры бяспекі дабрабыту. Нармалізуйце дні псіхічнага здароўя, інтэгруйце гейміфікаваныя аздараўленчыя выклікі, якія ўключаюць удзел сям'і, і правядзіце непакаральныя апытанні на выхадзе, каб выявіць спецыфічныя для полу праблемы.
Гэтыя мэтанакіраваныя крокі, дапоўненыя інклюзіўным заканадаўствам і інавацыямі ў грамадстве, могуць ператварыць гібрыдныя офісы і лічбавыя платформы з рызыкоўных арэн у трамплін для эканамічнага ўздыму жанчын. Калі абавязкі па доглядзе будуць размеркаваны, алгарытмы працы празрыстыя, а шляхі развіцця навыкаў адкрыты, працоўная сіла 2025 года будзе бачыць, як жанчыны не проста ўдзельнічаюць, але і кіруюць на ўсіх узроўнях сусветнай эканомікі.
