Xiaomi, poznata kineska kompanija za elektroniku, postala je senzacionalan brend pametnih telefona. Prodao je preko 190 miliona pametnih telefona 2021. godine, nadmašivši Apple i postao drugi najveći prodavač pametnih telefona na svijetu. Ogromne zasluge za ovaj uspjeh pripadaju stvaranju podbrendova. Xiaomi je počeo da usvaja strategiju zauzimanja šireg tržišta kroz podbrendove – Redmi i Poco.
Ovaj potez je sličan njegovim konkurentima, uključujući BBK Electronics koji posjeduje Oppo, Vivo, Realme i OnePlus, kao i Huawei koji ima Honor kao podbrend. Poco F1 je došao kao prvi telefon iz POCO podbranda u avgustu 2018., Poco F1 je bio ogroman uspjeh i tržište je očajnički čekalo nasljednika.
Međutim, Xiaomi je odlučio da ugasi Poco 18 mjeseci nakon lansiranja, a kasnije ga je odlučio izdvojiti kao podbrend. Zbog toga se ljudi zapitaju Koja je svrha POCO-a? Šta je POCO strategija? Hajde da razgovaramo o POCO strategiji i njegovoj ulozi u Xiaomi ekosistemu.
POCO strategija i koja je njegova uloga?
Xiaomi je osnovan 2010. godine i od tada je na stalnom putu rasta. trenutno, Xiaomi ima 85 podbrendova pod njim i opslužuje milione ljudi. Samo njegovi pametni telefoni drže više od 26% indijskog tržišta. U 2020. Xiaomi pametni telefoni su činili oko 11.4 posto globalnog tržišta pametnih telefona.
Dakle, ako se sve odvija kao bajka, koja je onda svrha stvaranja podbrendova kao što su Redmi i POCO? Odgovor na ovo je jednostavan – stvoriti identitet brenda i dosegnuti veću publiku. Na primjer, Xiaomijev podbrend Redmi je njegov najprodavaniji podbrend, koji čini većinu Xiaomi-ovog tržišta. Redmi je poznat po pristupačnosti i povoljnim karakteristikama, dobar je, ali je kao blagoslov sa prokletstvom. Ljudi pretpostavljaju da Xiaomi proizvodi jeftine telefone sa pristojnim karakteristikama.
Kako bi promijenio ovu percepciju, Xiaomi je osmislio POCO, vodeći model srednjeg ranga. Prvi POCO telefon - POCO F1, postigao je veliki uspeh, korisnici su ga obožavali. Sa POCO-om, Xiaomi je ciljao na mlade, posebno na Indiju. Većina indijske omladine je tehnički potkovana i želi vodeći telefon, ali ne želi potrošiti bogatstvo na njega.
POCO-ov manji portfolio i agresivna marketinška kampanja brzo su privukli pažnju mladih u zemlji koji su upoznati sa tehnologijom. POCO je mudro odabrao Flipkart, vodeću indijsku platformu za e-trgovinu kao svoj online kanal, dok Amazon čini većinu Xiaomijeve prodaje.
POCO se direktno nadmeće sa drugim brendovima koristeći Flipkart tržište. POCO je zauzeo drugo mjesto na Flipkartu i četvrto po ukupnom broju isporuka pametnih telefona na mreži u Indiji u prvom kvartalu 2021. Prvi put je zauzeo prvo mjesto na Flipkartu u januaru ove godine.
POCO daje Xiaomi priliku da prodaje svoje manje popularne telefone pod novim imenom, na primjer POCO X2, koji je rebrendirani Redmi K30, međutim, POCO X2 nije postigao veći uspjeh u odnosu na MALO F1, ali je otvorio put za Xiaomi da lansira skuplji telefon, a to je POCO F2.
zaključak
“Sve što vam treba, ništa što ne trebate” – filozofija na kojoj POCO radi. Strategija POCO-a je da se fokusira na neophodne karakteristike i da obezbedi vodeći nivo karakteristika po pristupačnoj ceni. Primarni cilj POCO-a je da se takmiči s drugim jeftinim 5G pametnim telefonima. Kao rezultat toga, POCO-ova strategija za Indiju vodit će se lokalno i ciljat će na ljubitelje tehnologije i mlade ljude.
Brend je isporučio 13 miliona jedinica širom svijeta od svog početka u avgustu 2018. i nastavit će to činiti do kraja februara 2021. Četiri miliona od tih 13 miliona je za POCO X3 NFC. Šta onda? Širenje na nova tržišta i bolje razumijevanje želja korisnika. Očigledno je da strategija POCO funkcionira i svjedočit ćemo daljem rastu brenda.
Takođe pročitajte: Da li ste znali da su ovi popularni brendovi kineski brend telefona?
