Todhchaí na hOibre Aontaithe: Treochlár don Cheannaire Nua-Aimseartha

Tá deireadh oifigiúil le ré an “uasmhéide aipeanna”. Ar feadh deich mbliana, dúradh linn gurbh é rún na táirgiúlachta uirlis speisialaithe a cheannach do gach nideoige beag bídeach dár sreabhadh oibre. Chríochnaíomar le tírdhreach digiteach atá torannach, costasach agus tuirsiúil. Tá ceannairí ag tuiscint anois go bhfuil níos mó uirlisí i ndáiríre comhionann le níos lú oibre. Baineann an todhchaí leis an “Ceannaire Comhtháite” - duine a luachálann sreabhadh faisnéise thar ghnéithe aip aonair.

Is treochlár don aistriú sin an post seo. Ní hamháin go bhfuil sé faoi bhogearra a athrú; baineann sé le hathrú bunúsach ar an gcaoi a luachálann tú am agus aird do fhoirne. Más mian leat eagraíocht ardluais a threorú, caithfidh tú stop a chur le bainistiú comhad agus tosú ag bainistiú an chórais a nascann do dhaoine. Tosaíonn an claochlú seo le glacadh le bogearraí láidre. uirlisí bainistíochta tionscadail a fheidhmíonn mar chroílár d’oibríochtaí, seachas díreach cluaisín eile i mbrabhsálaí.

Céim 1: An comhrá le Lark Messenger a athghabháil

Is é an chéad chéim in aon chlaochlú ná an “torann” a chomhdhlúthú. Bíonn straitéis fhormhór na gcuideachtaí in aon áit amháin agus comhrá laethúil a bhfoirne in áit eile, rud a chruthaíonn dícheangal ollmhór. Trí Lark Messenger a dhéanamh mar lárchóras néarógach do chuideachta, tugann tú an obair chuig an áit a bhfuil na daoine. Seo an áit a stopann tú an “athrú comhthéacs” gan teorainn a mharaíonn fócas domhain.

Nuair is féidir leat sonraí a tharraingt ó d’uirlisí bainistíochta tionscadail go díreach isteach i gcomhrá, ní hamháin go bhfuil tú ag teachtaireachtaí; tá tú ag cur i gcrích. Baineann an chéim seo le “foinse aonair fírinne” a bhunú. Ba mhaith leat go mbeadh a fhios ag d’fhoireann mura tharla sé sa mhol, nár tharla sé. Baineann sé le cultúr a thógáil ina bhfuil an chumarsáid mar inneall na hoibre, ní seachrán uaithi.

Céim 2: Deireadh a chur leis na silos sonraí le Lark Base

Nuair a bheidh an chumarsáid láraithe, caithfidh tú aghaidh a thabhairt ar fhadhb “Ifreann Excel”. Bíonn sonraí ríthábhachtacha gafa i scarbhileog ag gach gnólacht nach dtuigeann ach duine amháin. Baineann céim a dó leis na sonraí sin a bhogadh isteach i Lark Base. Déanann sé seo bunachar sonraí iltoiseach den fhaisnéis statach, marbh ar féidir le gach duine í a úsáid agus a thuiscint.

In ionad fiach a dhéanamh trí chluaisíní, is féidir leat painéil rialaithe saincheaptha a chruthú a fhreastalaíonn ar róil shonracha. Mar shampla, is féidir le Ceannaire Tionscadail radharc Gantt a úsáid chun amlínte a rianú, agus feiceann bainisteoir airgeadais na sonraí céanna i radharc Gailearaí chun costais a cheadú. Ós rud é go dtacaíonn sé le sreafaí oibre uathoibrithe, is féidir leat é a shocrú sa chaoi is go seolfar fógra chuig an gcliant nuair a bhuaileann stádas tionscadail “Críochnaithe”, agus go gcuirtear taifead le do chartlanna go huathoibríoch. Trí do shonraí a dhéanamh amhairc agus idirghníomhach, tugann tú deis do do fhoireann patrúin a fheiceáil agus constaicí a aithint. Níl tú ag rianú tascanna amháin a thuilleadh; tá tú ag bainistiú córais bheo.

Céim 3: An “Cén Fáth” a Fhoirmiú le Lark OKR

Agus an chumarsáid agus na sonraí socraithe, baineann an tríú céim le hailíniú. Tá go leor foirne “táirgiúil” ach ag bogadh sa treo mícheart. Déanann Lark OKR an bhearna seo a dhroicheadú trí spriocanna is airde do chuideachta a fhí isteach go díreach sa spás oibre laethúil. Ní deic sleamhnán é seo a dhéantar a nuashonrú uair sa bhliain; is painéal beo é a léiríonn aschur iarbhír na foirne.

Trí do chuspóirí a chomhtháthú le d’uirlisí táirgiúlachta, cinntíonn tú go gcaitear gach uair an chloig de phárolla ar rud éigin tábhachtach. Cruthaíonn sé sin cuspóir don fhoireann. Is féidir leo a fheiceáil conas a bhogann a ndoiciméad sonrach nó a dtasc sonrach an tsnáthaid don chuideachta ar fad. Baineann an chéim seo le bogadh ó “bhainistíocht” go “meantóireacht,” áit a bhfuil sé mar ról agat mar cheannaire an cosán a ghlanadh i dtreo na spriocanna atá le feiceáil anois ag gach duine.

Céim 4: An chuimhne a chosaint le Lark Wiki

Baineann an chéim dheireanach den treochlár le fad saoil. Ní bhíonn cuideachta ach chomh láidir lena cuimhne institiúideach. Má tá do chuid eolais scaipthe ar fud sean-ríomhphoist agus fillteáin phríobháideacha, bíonn tú i mbaol “draein inchinne” i gcónaí. Is é Lark Wiki an uirlis a chinntíonn todhchaí do chuideachta. Baineann sé le na dea-chleachtais, na bíoblaí branda, agus na sreafaí oibre teicniúla a thógáil agus baile buan, inchuardaithe a thabhairt dóibh.

Sa chéim seo, tá tú ag tógáil eagraíochta atá in ann scála a dhéanamh. Nuair a thagann fostaí nua, ní chaitheann siad trí seachtaine ag “dul suas chun dáta” trí chomhráite neamhfhoirmiúla. Téann siad isteach i mBunachar Eolais struchtúrtha a mhúineann dóibh conas a smaoiníonn an chuideachta. Tá tú ag bogadh ó bhailiúchán daoine aonair go heintiteas sioncrónaithe a éiríonn níos cliste le gach tionscadal. Tá tú ag tógáil oidhreachta, ní hamháin gnó.

Céim 5: Sruthlíniú a dhéanamh ar an bhfrithchuimilt le Lark Approval

Is é an chuid dheireanach den phlean ná deireadh a chur leis an mbiúrócraiteacht. Is é Lark Approval “comhla luais” d’eagraíochta. Trí iarratais buiséid, sínithe conarthaí, agus ceadanna AD a bhogadh isteach i gcomhéadan teachtaireachtaí soghluaiste-ar-dtús, tá luas á roghnú agat thar thraidisiún. Tá tú ag admháil gur teip é fanacht trí lá le haghaidh síniú sa domhan nua-aimseartha.

Nuair a tharlaíonn do cheaduithe i gceann soicindí, fanann do fhoireann sa “Sreabhadh”. Ní gá dóibh a móiminteam a chur ar sos chun fanacht le bainisteoir bosca isteach a sheiceáil. Is í an chéim seo an comhartha deiridh d’oifig aibí, nua-aimseartha. Is ionad oibre í ina n-oibríonn uirlisí do dhaoine, ní a mhalairt. Is í an chéim dheireanach í chun eagraíocht fíor-aotrom a bheith aici atá in ann freagairt don mhargadh i bhfíor-am.

Bónas: An costas i bhfolach a bhaineann le ró-iomad aipeanna

Agus foireann á bunú acu, tosaíonn formhór na mbainisteoirí trí fhéachaint ar Praghsáil Google Workspace chun na bunghnéithe a fháil, amhail ríomhphost agus stóráil doiciméad. Ach thuig siad go gasta nach leor na huirlisí sin chun gnó nua-aimseartha a reáchtáil. Chun seo a réiteach, thosaigh siad ag cur níos mó síntiús leis: Slack le haghaidh comhrá, Asana le haghaidh tascanna a rianú, agus Zoom le haghaidh cruinnithe.

Sula mbíonn a fhios agat é, beidh tú ag íoc ceithre nó cúig chuideachta éagsúla gach mí. Ní hamháin go bhfuil sé seo costasach, ach tógann sé go leor ama freisin. Caithfidh do fhoireann léim idir fuinneoga agus pasfhocail éagsúla chun tionscadal amháin a chríochnú. Cuireann Lark stop leis an “léim idir aipeanna” seo trí gach rud a chur in aon áit amháin. Ós rud é go bhfuil do chomhrá, do chuid comhad, agus do chláir tionscadail tógtha cheana féin chun oibriú le chéile, ní gá duit íoc as uirlisí breise ná am a chaitheamh ag iarraidh iad a nascadh.

Conclúid

Ní tionscadal aonuaire é an treochlár seo; is bealach nua é chun maireachtáil san aois dhigiteach. Is iad na ceannairí a éireoidh leo le linn an chéad deich mbliana eile ná iad siúd a thuigfidh gurb é aird a bhfoirne an sócmhainn is luachmhaire atá acu. Trí chonair nua-aimseartha a roghnú agus sraith nua-aimseartha de... uirlisí táirgiúlachta, tá tú ag cosaint na haird sin. Tá tú ag tabhairt an spáis do do dhaoine a bheith cruthaitheach, a bheith straitéiseach, agus a bheith daonna.

Ní bhaineann todhchaí na hoibre le níos mó aipeanna. Baineann sé le níos lú frithchuimilte. Baineann sé le domhan ina bhfuil comhrá, sonraí, spriocanna agus eolas ar fad i sreabhadh sioncrónaithe aonair. Seo an treochlár chuig gnó níos airde luas, níos daonna agus níos brabúsaí. Tá sé in am stop a chur le troid i gcoinne do chuid uirlisí agus tosú ag tógáil do thodhchaí.

 

Airteagail gaolmhara