A Xiaomi, a jól ismert kínai elektronikai cég szenzációs okostelefonmárkává vált. 190-ben több mint 2021 millió okostelefont adott el, megelőzve az Apple-t, és a világ második legnagyobb okostelefon-eladójává vált. Ennek a sikernek óriási érdeme az almárkák létrehozása. A Xiaomi megkezdte azt a stratégiát, hogy a Redmi és a Poco almárkákon keresztül egy szélesebb piacot hódítson meg.
Ez a lépés hasonló a versenytársaihoz, köztük a BBK Electronicshoz, amely az Oppo, a Vivo, a Realme és a OnePlus tulajdonosa, valamint a Huawei, amelynek a Honor almárka. A Poco F1 a POCO almárka első telefonjaként jelent meg 2018 augusztusában, a Poco F1 hatalmas sikert aratott, a piac pedig kétségbeesetten várta az utódját.
A Xiaomi azonban úgy döntött, hogy 18 hónappal az indulás után leállítja a Pocót, majd később úgy döntött, hogy almárkaként leválasztja. Ez arra készteti az embereket, hogy mi a célja a POCO-nak? Mi a A POCO stratégiája? Beszéljünk a POCO stratégiájáról és a Xiaomi ökoszisztémában betöltött szerepéről.
A POCO stratégiája és mi a szerepe?
A Xiaomit 2010-ben alapították, azóta folyamatos növekedési pályán halad. Jelenleg A Xiaominak 85 almárkája van alatta, és emberek millióit szolgálja ki. Csak okostelefonjai az indiai piac több mint 26%-át birtokolják. 2020-ban a Xiaomi okostelefonok a globális okostelefonpiac mintegy 11.4 százalékát tették ki.
Tehát ha minden meseszerűen zajlik, akkor mi a célja az olyan almárkák létrehozásának, mint a Redmi és a POCO? A válasz erre egyszerű: létrehozni egy márkaidentitást és elérni a magasabb közönséget. Például a Xiaomi Redmi almárkája a legkelendőbb almárka, amely a Xiaomi piacának nagy részét foglalja magában. A Redmi megfizethetőségéről és jó ár-érték arányáról ismert, jó, de olyan, mint egy áldás egy átokkal. Az emberek azt feltételezik, hogy a Xiaomi olcsó telefonokat gyárt megfelelő funkciókkal.
A felfogás megváltoztatása érdekében a Xiaomi előállt a POCO-val, egy középkategóriás zászlóshajóval. Az első POCO telefon- POCO F1 nagy sikert aratott, a felhasználók szerették a telefont. A POCO-val a Xiaomi a fiatalokat célozta meg, különösen Indiát. Az indiai fiatalok nagy része műszakilag jártas, és zászlóshajó telefonra vágyik, de nem akar vagyont költeni rá.
A POCO kisebb portfóliója és agresszív marketingkampánya gyorsan felkeltette az ország műszakilag hozzáértő fiataljainak figyelmét. A POCO bölcsen a Flipkartot, India vezető e-kereskedelmi platformját választotta online csatornának, míg a Xiaomi eladásainak többségét az Amazon adja.
A POCO közvetlenül versenyez más márkákkal, kihasználva a Flipkart piacteret. 2021 első negyedévében a POCO a második helyen végzett a Flipkart és a negyedik helyen az összes indiai online okostelefon-szállításban. Idén januárban először került a Flipkart első helyére.
A POCO lehetőséget ad a Xiaominak, hogy kevésbé népszerű telefonjait új néven értékesítse, például a POCO X2-t, ami egy Redmi K30 újramárkázott, azonban a POCO X2 nem aratott túl nagy sikert a korábbiakhoz képest. KIS F1, de utat nyitott a Xiaomi számára, hogy piacra dobjon egy drágább telefont, a POCO F2-t.
Következtetés
„Minden, amire szüksége van, semmi, amit nem” – ez a filozófia, amelyen a POCO dolgozik. A POCO stratégiája az, hogy a szükséges funkciókra összpontosít, és zászlóshajó szintű szolgáltatásokat kínál megfizethető áron. A POCO elsődleges célja, hogy versenyezzen más olcsó 5G okostelefonokkal. Ennek eredményeként a POCO indiai stratégiáját helyi szinten irányítják, és a technológiai rajongókat és a fiatalos embereket célozza meg.
A márka 13 millió darabot szállított világszerte a 2018. augusztusi megalakulása óta, és 2021. február végéig folytatja. Ebből a 13 millióból négymillió a POCO X3 NFC-re vonatkozik. Akkor mit? Új piacokra való terjeszkedés és a felhasználói igények jobb megértése. Nyilvánvaló, hogy a POCO stratégiája működik, és a márka további növekedésének lehetünk tanúi.
Lásd még: Tudtad, hogy ezek a népszerű márkák a kínai telefonmárkák?
